La norma pide indicadores claros y revisiones periódicas por parte de la dirección. En mi caso, a los seis meses vimos mejoras concretas: El plan de influencia define las estrategias y actividades necesarias para cumplir con los objetivos del SG-SST. Debe incluir: El SGSST es un sistema estructurado que, para ser efectivo, https://medinaempresarialsst.com/tocancipa/